社会・会社・個人の関係性は大きく変化し、人事制度の抜本的改革が求められています。Nomadoorが各社の事業戦略に対応した新たな人事制度を作ります。
（１）社会・会社・個人の関係性は大きく変化している
会社の存続が自己目的化し、人が終身雇用で雇われる、村（小社会）の世界から、社会と個がつながり、自由な分業チームを編成する時代に変化が進んでいます。
（２）人事制度の抜本的改革が求められている
社会・会社・個人の関係性の変化を受けて、人事制度を抜本的に見直す必要に迫られています。対処療法では、人事制度が事業戦略の足かせとなり、企業の存在意義が失われることになります。
（３）お馴染みのコンサルタントは対応できない
人事制度の改定にあたっては、「うちのことをよく分かっていただいているから」とこれまでの人事コンサルタントを起用される企業が多く見受けられます。新人事制度は事業戦略から落とし込みゼロベースで創るものであり、現状の人事制度を発展させるものではありません。また旧時代の等級制度を勉強されているコンサルタントに、それを捨ててゼロベースで考えろと言っても無理です。いわゆる「人事屋」ではない、フレッシュな視点と思考が求められます。
（４）Nomadoorが選ばれる理由
Nomadoorは、新時代の経営の方程式と、独自の事業戦略とHRMをつなぐアルゴリズムを持っています。熟練の戦略・経営コンサルタントが、そのアルゴリズムを使い、マーケティング理論の対象を顧客から従業員に変えて、貴社の事業戦略とHRMを8ステップでつなぎます。
