【2021/12/24 事業戦略とHRMをつなぐ8ステップ】
当社は、今年11月に株式会社HRビジョン主催のHRカンファレンス2021にて「事業戦略とHRMをつなぐ」というテーマで講演をさせていただきました。
申し込みをされたにも関わらず、当日ご都合が悪く参加いただけなかった方の中から、同講演の資料の依頼を多数受けましたことから、同内容の講演を再度行うことにしました。
同日参加された方も復習としてご活用ください。
1.講演の目的
環境変化に対応する新たなビジネスモデル設計のコアとなる「事業戦略とHRMをつなぐアルゴリズム」を解説します。
同アルゴリズムは、HRM戦略や人事制度設計のみならず、執行役員・事業部マネージャー・HRBPなどを対象とした経営スキル向上研修や、中計・予算作成のパーツとしてご活用いただけます。
またご要望があれば、講演後のフォローアップセミナーや無料体験ワークショップも開催予定です。
2.講演内容
On-goingの環境変化は、事業戦略と組織・HRMの両方に強く作用しています。これらの対応には、ビジネスモデル全体を設計する鳥瞰的・演繹的な視点と、従業員一人一人の行動変容から思考する現場的・帰納的な視点が必要です。この2つの視点を持ち、事業戦略とHRMをつなぎ、組織や人事制度を設計する手順を、事例を交えて解説します。
【事業戦略とHRMをつなぐ8ステップ】
・組織は、ストラクチャーとアーキテクトを考える
・仕組みは、OKR、PDCAサイクル、ナレッジマネジメントなど
3.講師
当社代表取締役 内海 康文
マッキンゼー、ジェミニ、モニター、ビジネス・アーキテクトで戦略コンサルティングに従事すると共に、イノベーション事業をドメインとする4社を立ち上げ、それぞれ代表取締役として経営を実践する。また外資系保険会社の幹部社員として、事業戦略・人事・総務・広報・会計・渉外などの実務を担当し、当時無名の零細企業を誰もが知る会社に成長させた。これらの経験を踏まえて事業戦略とHRMをつなぐ独自の方法論を開発。
大阪大学経済学部卒、シカゴ大学MBA。(関連書籍あり)
4.お申込み方法
日本の人事部サイトから → https://jinjibu.jp/seminar/detl/92103/ メールで申し込み → https://nomadoor.jp/contact/
申込締切日時 2021/1/14(金) 24:00
お問合せ先
担当:大坂哲男
TEL:03-6403-4744(平日10:00~17:00)
Eメール:tosaka@business-architect.co.jp